ازمهمترين بخشهاي هر چرخه اقتصادي لجستيك است كه معمولاً مغفول مانده. عدم توجّه و سياست گذاري صحيح در  اين حوزه باعث اتلاف هزينه و زمان مي‌گردد. لجستيك براي هر سازمانی ضروري است و مي تواند بر رضايت مشتري، ارزش درك شده محصول، هزينه هاي عملياتي، سود و ديگر معيارهاي عملكرد سازمان اثري قابل توجه بگذارد.

اهمّ توانمنديها و فعّاليتهاي اين واحد به شرح زير است:

  • شناسايي تامين كنندگان حمل و نقل، تعيين شرايط و نحوه حمل كالا
  • برگزاري مناقصات حمل و عقد قراردادهاي حمل با هزينه هاي كمتر و شرايط مطلوب تر
  • اطمينان از تطبيق كالا با درخواست، تخليه كالا در انبار ترانزيت
  • نگهداري كالا در انبارهاي ترانزيت تا زمان تكميل وسيله حمل
  • دريافت مواد و قطعات از تامين كنندگان و انبار و انتقال آنها به درون سازمان
  • تنظيم سياست هايي براي كنترل موجودي هاي انبار
  • مديريت ارسال اقلام براي مجتمع ها و توزيع فيزيكي براي تامين كنندگان
  • مديريت جابجايي كالاهاي تعميري، شارژ مجدّد نمونه ها و برگشتي ها
  • برگزاي مزايده تهاتري ضايعات و تحويل به سازندگان در قبال ساخت قطعات
  • مديريت موقعيت تامين كنندگان و استقرار انبارها در جهت كنترل هزينه ها
  • مديريت جريان اطّلاعات در كنار جريان فيزيكي كالا
  • مدیریت و پرداخت هزینه های حمل کالا
 

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این فیلد را پر کنید
این فیلد را پر کنید
لطفاً یک نشانی ایمیل معتبر بنویسید.
برای ادامه، شما باید با قوانین موافقت کنید

هفت − 6 =

فهرست